КУРС «ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА БАЗЕ PRINCE2»
Курс знакомит слушателей с принципами, процессной моделью этапов жизненного цикла проекта и руководством по применению проектного управления в уникальных условиях среды проекта, которые описаны в PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments — проекты в контролируемой среде). PRINCE2 является методологией управления проектами, особенностью которой является фокусирование внимания на подходах к планированию, контролю и организации проектов. Приобретенные в рамках курса компетенции позволят результативно управлять как небольшими проектами, так и мегапроектами.
В ходе курса теоретический материал иллюстрируется примерами лучших практик разработки системы проектного управления на основе PRINCE2 как в органах власти, так и в организациях. В ходе курса будут рассмотрены шаблоны документов, предлагаемые методологией PRINCE2. На основе представленного материала, в ходе работы в группах будут протестированы на практике основные документы.
Цель курса: ознакомить участников курса с методологией PRINCE2, продемонстрировать применимость методологии на практике.
Целевая аудитория: руководители проектов и программ, функциональные менеджеры, специалисты, в обязанности которых входит управление проектом, руководители и сотрудники Проектных офисов, а также специалисты, заинтересованные в углублении и систематизации знаний о методологиях проектного управления.
Программа курса:
- Введение в PRINCE2
- Основные понятия: проект, жизненный цикл проекта, гейтовый подход при реализации проекта. Ключевые аспекты реализации проекта
- История разработки и структура методологии PRINCE2
- Преимущества и недостатки методологии PRINCE2
- Принципы PRINCE2
- Постоянная оценка целесообразности
- Учет предыдущего опыта
- Определенные роли и обязанности
- Управление по этапам
- Управление по исключениям
- Акцент на продуктах
- Адаптация к условиям проекта
- Примеры использования методологии PRINCE2 на практике
- Темы PRINCE2
- Экономическое обоснование (Зачем?)
- Организация (Кто?)
- Качество (Что?)
- Планы (Как, сколько, когда?)
- Риск (Что если?)
- Изменение (Каково воздействие?)
- Практикум: «Планирование проекта по методологии PRINCE2»
- Процессы PRINCE2
- Обзор процессов
- Процесс «Начало проекта»
- Процесс «Руководство проектом»
- Процесс «Инициация проекта»
- Процесс «Контроль этапа»
- Процесс «Управление созданием продукта»
- Процесс «Управление границами этапа»
- Процесс «Завершение проекта»
- Адаптация PRINCE2 в компании
- Подведение итогов. Рефлексия
Продолжительность: 3 дня (24 академических часа)
Курс читают
Мария Белых
PME, PRINCE2
Тренер, Методолог компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ
admin
Информационное моделирование объектов промышленного и гражданского строительства