КУРС «ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА БАЗЕ PRINCE2»

КУРС «ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА БАЗЕ PRINCE2»

Курс знакомит слушателей с принципами, процессной моделью этапов жизненного цикла проекта и руководством по применению проектного управления в уникальных условиях среды проекта, которые описаны в PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments — проекты в контролируемой среде). PRINCE2 является методологией управления проектами, особенностью которой является фокусирование внимания на подходах к планированию, контролю и организации проектов. Приобретенные в рамках курса компетенции позволят результативно управлять как небольшими проектами, так и мегапроектами.

В ходе курса теоретический материал иллюстрируется примерами лучших практик разработки системы проектного управления на основе PRINCE2 как в органах власти, так и в организациях. В ходе курса будут рассмотрены шаблоны документов, предлагаемые методологией PRINCE2. На основе представленного материала, в ходе работы в группах будут протестированы на практике основные документы.

Цель курса: ознакомить участников курса с методологией PRINCE2, продемонстрировать применимость методологии на практике.

Целевая аудитория: руководители проектов и программ, функциональные менеджеры, специалисты, в обязанности которых входит управление проектом, руководители и сотрудники Проектных офисов, а также специалисты, заинтересованные в углублении и систематизации знаний о методологиях проектного управления.

Программа курса:

1. Введение в PRINCE2

• Основные понятия: проект, жизненный цикл проекта, гейтовый подход при реализации проекта. Ключевые аспекты реализации проекта
• История разработки и структура методологии PRINCE2
• Преимущества и недостатки методологии PRINCE2

1. Принципы PRINCE2

• Постоянная оценка целесообразности
• Учет предыдущего опыта
• Определенные роли и обязанности
• Управление по этапам
• Управление по исключениям
• Акцент на продуктах
• Адаптация к условиям проекта

3. Примеры использования методологии PRINCE2 на практике
4. Темы PRINCE2

• Экономическое обоснование (Зачем?)
• Организация (Кто?)
• Качество (Что?)
• Планы (Как, сколько, когда?)
• Риск (Что если?)
• Изменение (Каково воздействие?)

5. Практикум: «Планирование проекта по методологии PRINCE2»
6. Процессы PRINCE2

• Обзор процессов
• Процесс «Начало проекта»
• Процесс «Руководство проектом»
• Процесс «Инициация проекта»
• Процесс «Контроль этапа»
• Процесс «Управление созданием продукта»
• Процесс «Управление границами этапа»
• Процесс «Завершение проекта»

7. Адаптация PRINCE2 в компании
8. Подведение итогов. Рефлексия

Продолжительность: 3 дня (24 академических часа)

Курс читают

Мария Белых
PME, PRINCE2
Тренер, Методолог компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ